ANDREW SWIDZINSKI

MON PARCOURS

PROFESSIONNEL: Je suis notaire travaillant comme analyste principal à Transport Canada après avoir pratiqué le droit immobilier, commercial et des successions. Mon expérience peut être un atout pour vous en ce qui concerne les questions de propriété et de zonage, juridiques et la gestion de projets.

ÉDUCATION: Je suis titulaire de diplômes en droit commun et civil (B.C.L./LL.B.) ainsi que d'un baccalauréat et d'une maîtrise en histoire de l'Université McGill, et d'un D.D.N. en droit de l'Université de Montréal. J'ai fréquenté l'école Félix-Leclerc dans notre district.

COMMUNAUTÉ : Je suis un résident à vie du district 4. Je siège à titre de président de la Société pour la sauvegarde du patrimoine de Pointe-Claire (S.S.P.P.C.), qui participe à des projets éducatifs sur l'histoire et aux efforts visant à protéger les édifices patrimoniaux, notamment en négociant avec succès notre bail de 50 ans pour restaurer le moulin à vent historique de Pointe-Claire. Je suis membre du conseil d'administration de l'Association canadienne de la myélite transverse. J'ai également été vice-président et cofondateur des Amis de la bibliothèque de Pointe-Claire, ainsi que bénévole auprès des Chevaliers de Colomb, des Citoyens de Pointe-Claire pour la défusion et de nombreuses autres causes et associations caritatives. J'ai soutenu et aidé à recueillir des signatures pour le groupe Sauvons la Forêt Fairview.

EN TANT QUE CONSEILLER

• Je serai accessible, je répondrai dans les 48 heures de votre contact, j'écouterai attentivement vos préoccupations et j'agirai en conséquence.
• Je vous consulterai régulièrement sur les changements qui touchent vos rues, les inondations, l'amélioration de nos services et de nos installations, ainsi que les besoins particuliers des résidents d'appartements.
• Je crois que la politique, c'est d’abord servir la communauté. Je vais refuser les extras, donner les 13 000 $ de compte de dépenses que les conseillers gardent (libre d'impôt) comme salaire supplémentaire à des projets communautaires dans le district, et participer aux soirées de levées de fonds à mes frais, pas à ceux des contribuables.
• Je crois en un conseil qui se comporte de manière professionnelle et sans drame, en gardant les désaccords sur les questions importantes plutôt que sur les conflits de personnalité.
• Je suis favorable à une approche flexible quant aux règlements municipaux, incluant sur la consommation d'eau.
• Je vis avec un handicap et je militerai pour une meilleure accessibilité des services municipaux.
• Je crois que la politique concerne les enjeux et les idées. Ce n’est pas juste un concours de popularité. Je présente un programme détaillé expliquant comment je voterai au conseil afin qu'il n'y ait pas de surprises après les élections.

ENJEUX ET PRIORITÉS

FINANCES : Contrôler les dépenses, rechercher des économies, réduire le recours à des consultants coûteux et limiter les dépassements de coûts afin de pouvoir fournir des services de qualité et maintenir les impôts à un niveau bas. Protéger le zonage commercial, réduire les formalités administratives et attirer davantage d'entreprises, en particulier dans les secteurs de la technologie, dans notre parc industriel ; une assiette fiscale commerciale plus forte permettra de limiter les impôts résidentiels.

IMPÔTS : Travailler à geler ou au moins à garder les hausses d'impôts résidentiels bien en dessous de l'inflation. Permettre le paiement des impôts fonciers en 4 versements au lieu de 2 afin de donner un répit aux résidents.

INONDATIONS: Faire de l'augmentation de la capacité de drainage pour faire face aux inondations la priorité absolue de nos dépenses d'infrastructure. Développer un programme de subventions pour l’adaptation des domiciles.

DÉVELOPPEMENT: Travailler pour maintenir le développement à un niveau responsable et donner la priorité à vos préoccupations en matière de circulation, de qualité de vie, d'environnement et de besoins en infrastructure lors de l'évaluation de nouveaux projets de condominiums. Voter contre les nouveaux projets de condos à Hymus Ouest/St-Jean et à la Plaza Pointe-Claire, ainsi que contre tout projet que le conseil impose sans passer par le processus démocratique de référendum sur le zonage. Pousser pour que les nouveaux projets incluent plus d'arbres, de commerces de proximité et de logements abordables. Limiter la construction de McMansions tout en encourageant les duplex et les maisons en rangée de densité moyenne qui permettront à Pointe-Claire de rester un quartier abordable.

PATRIMOINE: Fournir un financement municipal pour la restauration du Moulin, protéger le couvent et renforcer la protection du patrimoine dans nos règlements.

ENVIRONNEMENT: Travailler à la protection de l'ensemble de la forêt Fairview contre le développement immobilier. Soutenir les initiatives environnementales, les jardins communautaires, les infrastructures vertes de gestion des inondations et les mesures plus strictes pour protéger notre couvert forestier et nos espaces verts.

CIRCULATION: Chercher à réduire la vitesse et la circulation grâce à des passages piétons surélevés et des dos d'âne temporaires dans les rues où les résidents le souhaitent, mais s'opposer aux radars photos. Consulter d'abord les résidents pour savoir où installer des pistes cyclables.

DÉCHETS : Soutenir le retour de la collecte hebdomadaire des déchets en mai et en septembre, tout en continuant à améliorer les efforts de recyclage.

PARCS : Améliorer les installations et repaver les sentiers du Parc Cedar et veiller à la propreté et à la sécurité des parcs Seigniory et Proudfoot. Consulter les résidents sur les ajouts tels que les jeux d'eau et les parcs canins.

PERMIS : Travailler à simplifier le processus d'obtention de permis pour les rénovations domiciliaires et soutenir les options de logement intergénérationnel.

SERVICES : Tout en établissant un budget responsable, travailler à améliorer nos services et nos programmes culturels, sportifs et récréatifs, en particulier pour les personnes âgées et les jeunes familles.